Leren en flexibiliteit zijn niet altijd vanzelfsprekend aanwezig in teams of bij medewerkers.
Voor teams in de intensieve zorg is er een extra uitdaging. Zij werken onder zware, soms zelfs bedreigende, omstandigheden die kunnen leiden tot 'Threat Rigidity Effects' en die manifesteert zich bijvoorbeeld in externalisering van verantwoordelijkheid, identificatie met een positie, fixatie op incidenten, en andere fenomenen. Teams worden in (zorg)instellingen in toenemende mate zelforganiserend. Zaken als planning, coördinatie, kwaliteit en samenwerking worden niet langer aangestuurd door een leidinggevende maar door het team zelf, soms ondersteund door coaches of teamadviseurs. Aandacht voor de flexibiliteit van het team is noodzakelijk.
Maar hoe hou je dat soort sluipende processen in de gaten als je er middenin zit?
Met de flexmonitor kan een zelforganiserend team hier zelf voor zorgen.